2021/8/17 19:37:53 来源:www.15crmohjg.cn 点击次数:


  上半年,采购中心坚持“以效益为中心”理念,多措并举,积极攻关,降成本工作取得显著成效。
  为确保各煤种连续稳定供货,采购中心全力开发国内焦煤资源,共补充进口煤缺口29万吨,同时增加低价长协煤发运,降低焦煤平均采购成本。
  在地方矿粉和废钢增量采购上做降本文章。上半年,采购中心实际完成地方矿粉采购量279.67万吨(含鞍钢矿粉),同比多采购44.7万吨,充分发挥了地方矿粉成本优势,降低了集团综合配矿成本。上半年完成废钢铁采购量91.7万吨,其中3~6月完成75万吨,同比多采购68万吨,为集团降铁耗提供了保障。
  采购中心深入推进耐材产线区域承包,引入优质供方,承包项目达231项,预计两年可降本额将达1.41亿元,综合降幅可达7.77%。按环比降本考核口径统计,上半年耐材降本达6900万元。他们还合理利用采购窗口期,实施择机采购降本。上半年,择机采购20批次,实际结算择机效益3527万元。通过对标,推进汽柴油与鞍钢协同采购,上半年降低柴油采购成本1669万元。
  采购中心积极创新采购思路,开展多渠道多方式招标采购。充分与欧冶工业品公司合作,解决采购中的堵点和难点问题。在欧贝平台建立本钢工业品商城,选取适合本钢的物料上架,通过谈判实现享受宝武集团11家子公司相同采购价格。同时,组织开展对标立项工作,确定原燃料价格常规对标项目41项,备件辅料对标鞍钢宝武195项。通过对标,各品种价格同口径比较均不高于鞍钢。此外,不断完善废钢采购思路,进行采购价格对标定期“回头看”,降低采购成本。利用中钢协采购数据,进行主要原燃料行业对标,向集团主管部门反馈分析结果,推进各项降本措施的落实。